ИРН API9680334
|
Раздел календарного плана №2: Определение потенциала и перспектив расширения интеграции Казахстана в глобальные цепочки добавленной стоимости. Расчет перспектив вхождения Казахстана в группу стран «backward participation».
|
В рамках раздела определены потенциал и перспективы интеграции Казахстана в глобальные цепочки добавленной стоимости.
Подтверждено активное участие Казахстана в восходящих потоках глобальной цепочки добавленной стоимости за счет торговли сырьевыми ресурсами (нефть, металлы, уран, зерно).
Установлено, что дальнейшая интеграция в нисходящие потоки ГЦДС зависит от успешности результатов индустриализации экономики.
На основе имеющегося аналитического и статистического материалов, а также в ходе проведения экспертных интервью и анкетных опросов проанализировано влияние двух групп факторов: производственные и непроизводственные. При этом наблюдается преобладание непроизводственных факторов над производственными и технологическими. В первую очередь, речь идет о правовых аспектах (защита интеллектуальной собственности, трансфер технологий, стандартизация и регламентация, торговые соглашения и тарифы), инфраструктурных (логистика, цифровизация, международные транспортные коридоры), экологических и социальных (экологическая безопасность, образование и человеческий капитал, регулирование рынка труда).
Детализированы ключевые сектора промышленности для вхождения в группу стран «backward participation».
Основные отрасли, такие как нефтегазовая, металлургическая, являясь доминантами в экспорте, обеспечивают начальные звенья глобальной цепочки добавленной стоимости (ГЦДС), что делает экономику Казахстана уязвимой к колебаниям мировых цен на сырьевые товары. Анализ участия Казахстана в ГЦДС показал, что страна, в основном, представлена гамма-типами бизнес-сообщества, выполняя функции поставщиков сырья и полуфабрикатов, в редких случаях, казахстанские компании являются бета-типами. К основным факторам, ограничивающим более высокую интеграцию, следует отнести политико-административные, крупные ТНК намеренно создают зависимость от своих технологий, различные тарифные и нетарифные барьеры для входа к международным рынкам, эту ситуацию усугубляют внутренние проблемы недостаточной диверсификации экономики, дефицита высококвалифицированных кадров, дефицит длинных недорогих кредитных ресурсов, обширная территория при малой емкости рынка, отсутствие выхода к морю и т.д.
Государством предпринимаются различные шаги по интеграции Казахстана в более высокие звенья ГЦДС за счет локализации производств, развития инфраструктуры СЭЗ и индустриальных зон, транспортных коридоров, расширения сотрудничества с международными партнерами. Это акцент, определяющий краткосрочные тренды интеграции, в долгосрочной перспективе необходимо развитие отечественной технологической базы по отраслям специализации. Для этого необходимо развитие государственно-частных партнерств, развитие человеческого капитала и технологических компетенций.
|
Научные статьи, опубликованные в изданиях, индексированных в базе Scopus:
1. Gimranova L., Pritvorova T., Spanova B., Abeuova S., Serikova G. Project performance factors in the domestic business support system in Kazakhstan: An empirical study //International Journal of Innovative Research and Scientific Studies, 2024, 7(4), страницы 1435–1446. https://doi.org/10.53894/ijirss.v7i4.3442.
Научные статьи, принятые к публикации в изданиях проиндексированные в Scopus:
1. Bayan Doskalieva, Nurzhan Kenzhebekov, Tatyana Pupysheva, Yevgeniya Puntus The paper has under-gone primal triple-blind reviewing and technical assistance after some successful corrections will be published in January 2025 (Vol. 21, No. 1)
Научные статьи, опубликованные в изданиях, рекомендованных КОКНВО МНВО РК:
1. Абдикаримова А.Т., Абеуова С.Т., Кенжебеков Н.Д., Жетписбаева М.К. Глобальные цепочки добавленной стоимости в современных условиях развития // Вестник Казахского университета экономики, финансов и международной торговли, 2024 ‒ №1 (54) – С.329-335. https://doi.org/10.52260/2304-7216.2024.1(54).40
2. Абеуова С.Т., Абдикаримова А.Т., Кенжебеков Н.Д. Предпосылки и перспективы участия Казахстана в формировании цепочек добавленной стоимости на мировом рынке // Central Asian Economic Review, 2024 - №4 – в печати
Научные статьи и тезисы, опубликованные в сборниках международных конференций:
1. Pupysheva T., Puntus E. Impact of non-production factors on the integration of Kazakhstan into global production chains //Proceedings of the 7th International Scientific Conference «Foundations and Trends in Research». - Copenhagen, Denmark, 2024. – 153-158р.
2. Pupysheva T., Puntus E. "Smart" value chains as a factor of socio-political development //«Foundations and Trends in Research» (September 5-6, 2024). Copenhagen, Denmark, С.153-158.
3. Kenzhebekov N.D., Kabdybay A.K. Transport infrastructure of international trade in Kazakhstan // Материалы международной научно-практической конференции «Менеджмент и бизнес: структурные преобразования и перспективные направления развития управленческой науки в XXI веке». – 2024, С. 392-395.
Выпуск учебного пособия:
1. Глобальные цепочки добавленной стоимости в современной экономике: учебное пособие. / Абеуова С.Т., Тен Т.Л., Орынбасарова Е.Д., Атабаева Д.Т. - Караганда: Карагандинский университет Казпотребсоюза, 2024. -187 с.
Разработка электронного учебника:
1. Атабаева Д.Т., Абеуова С.Т., Тен Т.Л., Орынбасарова Е.Д. Электронный учебник «Глобальные цепочки добавленной стоимости в современной экономике».
Авторские свидетельства:
1. Свидетельство авторских прав № 43739 от 15.03.2024 г.
|
|
|
Раздел календарного плана № 2.1 анализ факторов, определяющих потенциал интеграции Казахстана в глобальные производственные цепочки: ресурсы, объем рынка, географической расположение и уровень развития институтов
|
Несмотря на то, что Казахстан характеризуется достаточно открытой экономической политикой, за последние 10 лет позиции Казахстана в глобальной цепочке не изменились и характеризуются восходящими связями (forward linkages) как поставщик сырья. Для идентификации факторов, определяющих интеграцию Казахстана, при содействии АО «Центр развития торговой политики «QazTrade» был проведен опрос отечественных предприятий, осуществляющих экспортные операции. Исследование было сфокусировано на следующих аспектах:
- доступ к инвестициям и источникам финансирования;
- доступ к технологиям и интеллектуальным ресурсам;
- доступ трудовых ресурсов;
- доступ логистической и транспортной инфраструктуры;
- доступ к международным связям;
- доступ к ресурсам государственной поддержки;
- наличие регуляторных проблем, административных, торговых барьеров.
По результатам опроса были обобщены факторы, определяющие участие и интеграцию Казахстана в ГЦДС:
- глобальная конкуренция: влияние глобальной конкуренции и доминирование развитых стран с более развитой промышленно-индустриальной базой, контролирующие направления развития инноваций и технологий;
- торговые барьеры: санкции, торговые тарифы, любые другие ограничительные меры со стороны крупных экономик, также риски вторичных санкций против казахстанских предприятий, сотрудничающих с российскими;
- уровень участия в торговых союзах: незначительная роль Казахстана по развитию цепочки добавленных стоимостей внутри ЕАЭС и низкий уровень интеграции Казахстана в другие экономические союзы или альянсы, что снижает потенциал сотрудничества и доступ к международным производственным цепочкам;
- технологический разрыв: разрыв между уровнями развития экономики Казахстана и развитых страны создает достаточно серьезные барьеры по развитию отечественных технологий, что препятствует включению республики в высокотехнологические цепочки. Это в свою очередь, вызывает целый ряд внутренних проблем экономики, связанных с несоответствием качества подготовки трудовых ресурсов, существующих стандартов организации производства, уровня развития инновационной инфраструктуры требованиям высокотехнологических производств;
- текущее положение в ГЦДС: высокая зависимость экономики от сырьевого экспорта грозит экономическими кризисами;
- наличие международных торговых связей: ограниченное количество торговых соглашений с крупными экономиками затрудняет доступ отечественных производителей к внешним рынкам сбыта;
- зачастую доступ к технологиям ограничен в силу интеллектуальной монополии со стороны транснациональных корпораций. Необходимо проведение исследований отечественных технологий и разработок;
- несовершенство защиты интеллектуальной собственности: недостатки системы защиты интеллектуальной собственности, что ограничивает возможности международных компаний для создания производственных мощностей;
- транспортная инфраструктура: отсутствие доступа к морским портам делает экономику Казахстана зависимой от транзитных маршрутов соседних стран, в первую очередь, России и Китая.
Данные факторы, характеризующиеся как внешние, имеют большее влияние на интеграционные процессы в глобальные цепочки, чем внутренние. К внутренним факторам следует отнести:
- недостаточный уровень диверсификации экономики: недостаток производств приводит к низкой добавленной стоимости экспортной продукции и снижает способность предприятий участвовать в высокотехнологических звеньях ГЦДС;
- дефицит высококвалифицированных трудовых ресурсов, а также ограниченность в подготовке специалистов в области передовых технологий выступают для многих предприятий препятствием для роста;
- транспортные расходы: высокие тарифы и соответственно, затраты на транспортировку снижают конкурентоспособность отечественных товаров;
- отсутствие единой корпоративной политики: недостаточное взаимодействие между различные подведомственными и межведомственными организациями, направленные на индустриализацию и модернизацию национальной экономики, в частности, АО «Казахстанский центр индустрии и экспорта» «Qazindustry», АО «Центр развития торговой политики "QazTrade», АО «Фонд развития промышленности», АО «Национальная компания «Казахстан инжиниринг», АО «Экспортно-кредитное агентство Казахстана», АО «Центр инжиниринга и трансферта технологий», АО «Baiterek Venture Fund» и др.
|
|
|
Раздел календарного плана № 2.2 определение долгосрочных и краткосрочных трендов потенциала интеграции отдельных секторов казахстанской экономики в глобальные цепочки добавленной стоимости.
|
Глобальная цепочка добавленной стоимости характеризуется рядом параметров, в рамках которых были определены краткосрочные и долгосрочные тренды интеграции отдельных секторов экономики Казахстана.
1) Распределение производственных функций и специализация. Согласно программному документу ООН «Руководство по измерению глобального производства» ГЦДС состоит из ряда этапов НИОКР-проектирование-добыча и первичная переработка сырья-различного уровня технологические переделы (промежуточные ресурсы)-логистика-маркетинг-сбыт и сервисное обслуживание.
Преимущественно Казахстан занимает сырьевую позицию в ГЦДС, в частности – нефтегазовый сектор, черная и цветная металлургия, зерновые культуры. В этих отраслях Казахстан специализируется на 1 стадии: добыча и первичная переработка сырья.
2) Добавленная стоимость на каждом этапе, определяющая вклад республики в итоговую стоимость конечной продукции. В силу сырьевого экспорта Казахстан участвует в создании сравнительно низкой добавленной стоимости. Отсутствие развитого производства конечной продукции снижает экономический эффект от ГЦДС и делает экономику зависимой от колебаний цен на сырьевых рынках. Ограниченная технологическая инфраструктура и высокая зависимость от импортных технологий не позволяют значительно увеличивать добавленную стоимость.
3) Географическая диверсификация. Распределение этапов цепочки между странами снижает риски и усиливает устойчивость цепочки к внешним факторам. Казахстан, как участник программы «Один пояс – один путь» может стать транспортным хабом между Европой и Китаем, странами Центральной Азии, это возможность обеспечить транзитные потоки товаров, развить «сервисную» добавленную стоимость за счет логистических, страховых, финансовых и информационных услуг, разместить производства на перевалочных станциях и др. Следует учитывать действия стран по развитию альтернативных транзитных маршрутов в обход Казахстана (коридор «Север-Юг», «Южный транспортный коридор»). Важными аспектами для Казахстана остаются увеличение пропускной способности маршрутов, улучшение качества логистических услуг, минимизация транзитных издержек.
4) Технологическое развитие и инновации. Следует признать, что Казахстан находится на начальных этапах технологической модернизации экономики: уровень разработок на этапе ОКР и, соответственно коммерциализации, остается низким. Высокая зависимость от зарубежных технологий и оборудования ограничивает возможности для создания собственной технологической базы. В сфере финансов, государственном управлении, цифровизация принесла позитивные результаты, однако уровень использования технологий Индустрии 4.0 в промышленности и АПК остается на низком уровне.
5) Координация участников. ГЦДС в Казахстане характеризуется слабой интеграцией между малым и крупным бизнесом (поставщики, производители, дистрибьюторы, логистические компании и пр.), государственными структурами и международными партнерами. Современные ГЦДС требуют гибкости и способности адаптироваться к любым рыночным изменениям.
Согласно рассчитанным индексам Ж. Лафая и Б. Балассы, нефтегазовый комплекс и металлургическая отрасль Казахстана играют и будут играть значимую роль в глобальной цепочке добавленной стоимости, однако, ограниченная переработка сырья приводит к низкой добавленной стоимости в экспорте и, следовательно, ограниченной интеграции в более высокие звенья ГЦДС.
Краткосрочные тренды в отраслях специализации Казахстана, участвующих в ГЦДС, заключаются в увеличении объемов экспорта при снижении издержек производства, внедрения цифровых технологий управления (цифровая шахта, цифровая фабрика, цифровой завод и пр.), локализация производств промежуточных продуктов для отраслей специализации, в частности для автомобильной промышленности.
Глобальный тренд на декарбонизацию стимулирует переход компаний к зеленым технологиям, в этой связи, долгосрочные тренды предполагают значительные инвестиции в экологически устойчивые и высокотехнологичные решения. В частности, повышение технологических переделов, производство высококачественных сталей, титановых сплавов, редкоземельных металлов, освоение технологий порошковой металлургии, нефтехимии, глубокой переработки нефти.
|
|
|
Раздел календарного плана №2.3 анализ основных механизмов интеграции Казахстана в глобальные цепочки создания добавленной стоимости
|
Дана критическая оценка механизмов интеграции в ГЦДС, в настоящее время следует отметить достаточно активную политику Казахстана по интеграции секторов экономики в звенья цепочки с более высокой добавленной стоимостью:
- Создание при акиматах региональных центров координации по продвижению экспорта. Создание таких центров сближает предпринимателей и помогает расширить доступ к международным рынкам. Однако, центры сталкиваются с проблемами отсутствия ясной стратегии развития на республиканском и региональном уровнях, отсутствием механизма координации деятельности центров с республиканскими органами власти, отсутствием достаточных ресурсов по поддержке, дефицитом профессиональных кадров в области международной торговли и др.
- Развитие центров технологий с привлечением транснациональных компаний. С 2016 года на базе автономного кластерного фонда «Парк инновационных технологий» функционирует ТОО «Центр технологического развития горно-металлургического комплекса», на основе данного фонда также функционируют Центр по новым материалам и аддитивным технологиям, Центр интеллектуальных систем. Данные центра, созданные в партнерстве с транснациональными корпорациями, могут сыграть определенную роль в повышении уровня технологических знаний, однако без стабильной правовой основы и достаточной защиты интеллектуальной собственности значимых результатов от деятельности данных центров нет. Кроме того, для оказания качественных услуг необходимо проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ, центры не имеют достаточно тесных связей с получателями данных услуг, т.е. крупными предприятиями ГМК, крупные компании не заинтересованы в сотрудничестве с технологическими центрами. Также у данных центров нет стратегии развитии, нет прямых результатов, нет ответственности за отсутствие результатов.
- Развитие инфраструктуры специальных экономических и индустриальных зон. На территории республики действуют 14 СЭЗ и 43 индустриальные зоны. Данные территории привлекают иностранных и национальных инвесторов, предлагая налоговые льготы, субсидии на инфраструктуру и сниженные административные барьеры, это инструменты для диверсификации экономики Казахстана с большим потенциалом. Однако их эффективность снижается в силу инфраструктурных проблем, многие не достигают финансовой самоокупаемости.
- Инфраструктура «одного окна» для экспортеров. Доступ к информации и поддержке по вопросам экспорта имеется на нескольких порталах: Единое окно для экспортно-импортных операций, Торговый портал Казахстана, Информационный портал по упрощению процедур торговли, Портал автоматизированной системы таможенного и налогового администрирования, Единая система таможенного оформления Keden. Однако, это только усложняет информационную поддержку субъектов бизнеса, поскольку информация дублируется, в некоторых случаях недостоверная.
- Формирование службы развития поставщиков. Данная служба создана при АО «Казахстанский центр индустрии и экспорта «QaxIndustry» и направлена на консультирование казахстанских компаний по вопросам адаптации к требованиям международных стандартов качества, что расширяет возможности для экспорта.
- Государственная поддержка на основе оффтейк контрактов. Подобные контракты, безусловно, стимулируют инвестиции в производство, способствуют внедрению инноваций, так как компании получают гарантии сбыта. В перспективе планируется дифференцированная поддержка для казахстанских компаний, ранжированных по 4 категориям по потенциалу включения в цепочки добавленной стоимости: «новые индустриальные игроки», «крепкий тыл», «драйвера роста», «центры тяжести».
В целом, предпринимаемые меры имеют определенный потенциал для интеграции Казахстана в более высокие звенья ГЦДС, однако для успешной реализации необходимо, в первую очередь, наладить взаимовыгодное партнерство с бизнес-сообществом, которые по большей степени, критически относится к квазигосударственному сектору и мерам поддержки с их стороны.
|
|
|
Раздел календарного плана № 2.4 анализ реализуемых стратегий интеграции Казахстана в глобальные цепочки создания добавленной стоимости
|
Выявлен и уточнен ряд стратегий, определяющий позицию Казахстана в контексте парадигмы экономического доминирования. Согласно ей, альфа-, бета- и гамма-типы бизнес-сообщества отражают стратегические различия в степени влияния и характере операций, что создает иерархию, обеспечивающую эффективность распределения ресурсов в ГЦДС. Альфа-тип задает стандарты качества и устанавливает требования для последующих уровней, контролируя основные ресурсы и концентрируя добавленную стоимость на стратегически важных этапах (исследования, разработки, маркетинг, брендинг). Бета-тип компаний ориентирован на производственные инновации, соответствующие требованиям альфа-типом (роль поставщика без участия в ценообразовании), в то время как гамма-тип адаптируется к готовым технологическим решениям (поставка сырья, первичная обработка сырья, возможно субподрядные услуги).
В большинстве случаев казахстанские компании представлены гамма-типом, изредка бета-типом (в частности, Qarmet, Kazzinc, Kazakhmys, Алюминий Казахстана и др.), поставляя сырье и полуфабрикаты. Для сохранения национальных интересов и дальнейшей интеграции Казахстана в ГЦДС предложен ряд стратегий:
- Развитие ключевых отраслей и локализация производств. Приоритетное внимание уделяется поддержке стратегически важных отраслей, таких как металлургия, нефтехимия, машиностроение, автомобилестроение, энергетика, IT-сектор, АПК. Эти отрасли могут значительно повысить внутреннюю добавленную стоимость, локализация производственных процессов обеспечит выгоду от экспорта и снизит влияние внешних поставщиков.
- Инвестиции в человечески капитал и развитие технологических компетенций. Эта стратегия играет критическую роль в повышении конкурентоспособности. Развитие научных исследований, поддержка инноваций, трансфер и адаптация технологий укрепляет технологическую независимость
- Инвестиции в человеческий капитал и технологические компетенции также играют критическую роль в повышении конкурентоспособности. Образовательные программы, нацеленные на развитие квалифицированных кадров в области технологий, логистики и управления, создают базу для эффективного участия в ГЦДС. Развитие научно-технических исследований и поддержка инноваций в сфере производственных и логистических процессов позволяет укрепить технологическую независимость и конкурентоспособность Казахстана. В фокусе должны быть продукты, обладающие высоким барьером входа и требующие специализированных знаний, технологий и оборудования. Лицензирование технологий и соглашений, предусматривающих совместное владение критически важными знаниями, предоставляют отечественным предприятиям доступ к передовым разработкам.
- Развитие механизма ГЧП в ГЦДС. Баланс интересов посредством государственно-частного партнерства обеспечивает необходимую гибкость и координацию в процессах интеграции. Данный инструмент создает условия для соблюдения стандартов устойчивого развития, защиты трудовых прав, охраны окружающей среды и т.д.
- Углубление международных и региональных соглашений. Их использование позволяет развить устойчивые партнерские связи и избежать чрезмерной зависимости от одного рынка.
|
|